امروزه در محیط کسب و کار، پایداری رشد و سودآوری هرگز نمیتواند یک امر تضمین شده به حساب بیاید. پیشرفتهای تکنولوژیکی و علمی موجب کوتاه شدن چرخههای زندگی محصولات، خدمات، تغییر مدلهای تجاری و همینطور ایجاد رقبای تجاری جدید از خارج از صنعت میشود. این بیثباتی دائمی باعث میشود که ما فرصتهای کسب و کار…
در فرمولهکردن استراتژیهای کسبوکار و یا بیزینس یک مدیر باید استراتژیهای شرکتهای رقیب را هم در نظر بگیرید. در حالی که در صنایع کوچک با کالاها و محصولات ضعیفتر، حرکت رقیب شاید از اهمیت بسیار کمی برخوردار باشد اما در مقام مقایسه، تجزیه و تحلیل رقبا در صنایع بزرگتر و متمرکز، در بخش مهمی از…
همانطور که حدس میزنید، تحلیل رقبا به معنی ارزیابی نقاط ضعف و قوت رقبا و شناسایی فرصت و تهدید برای کسب وکار شما است. این مبحث از زمانهای دور، آن زمانهایی که جنگهای بزرگی در حال رخ دادن بود، مورد استفاده قرار میگرفت.
