دسته: مدیریت و رهبری

بد نیست بحث درمورد تشکیل تیم استارتاپی را با جمله ای از استیو جابز شروع کنیم. جابز معتقد بود در یک استارتاپ، این ده نفر اول هستند که موفقیت یا شکست آن را تعیین می کنند. و هر نفر ده درصد از موفقیت را رقم می زند.

بنابراین به عنوان یک مدیر و رهبر تازه کار چه استراتژی را برای مدیریت و رهبری در سازمان باید پیش بگیرید تا تاثیر مثبتی بر روی عملکرد تیم شما داشته باشد؟؟ این سوالی است که در این مقاله به آن پاسخ می‌­دهیم!

یکی از مشکلاتی که اغلب ما با آن مواجه هستیم اینست که شغل‌مان را از روی تصادف انتخاب می‌کنیم و آن را ادامه می‌دهیم. همین موضوع باعث می‌شود در زندانی گیر کنیم که امکان بیرون آمدن از آن بسیار مشکل است.

بهترین تیم‌های دنیا در یک چیز مشترک هستند و آن اهمیت ایمنی روانی در آن‌هاست. در واقع، تک تک اعضای این تیم‌ها می‌دانند که در صورتی که مرتکب اشتباه شوند، مجازات نخواهند شد.

در طول سال‌‌های متمادی همواره این جمله را تکرار کرده‌ایم که تنها راه موفقیت و خوشبختی اینست که عاشق کاری که انجام می‌دهید باشید.

چند روز قبل مدیران دولتی شهر لندن اعلام کردند که مجوز Uber را برای ادامه فعالیت در لندن صادر نخواهند کرد. دارا خسروشاهی بازخورد خود به این خبر را با ارسال ایمیلی به کارمندانش اعلام کرد. او در این ایمیل هوش هیجانی بالای خود را به رخ کشیده است.

ریچارد برانسون ۶۷ ساله به عنوان یکی از برترین کارآفرینان جهانی، طی یک پست وبلاگی در وب‌سایت ویرجین، از فعالیت‌های پنجاه سال پیش خود می‌گوید.

کتاب هنر جنگ (The Art of War) را می‌توان یکی از قدیمی‌ترین و در عین‌ حال مفیدترین کتاب‌های حوزه‌ی کسب‌وکار دانست.

امروزه در دنیای کاری، سبک‌های مدیریتی گوناگونی وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارد. به طور کل، فرهنگ و اهداف هر سازمان تعیین کننده سبک‌ مدیریتی مناسب برای سازمان می‌باشد.